2019年4月9日，东莞市振中康精密传动有限公司"2019年目标启航大会"在本公司会议室隆重举行，本次大会以"明确目标，扬帆起航"为主题。旨在凝聚振中康全体人员为共同的目标奋斗，共同期待振中康的明天会更加辉煌。
　　会议在主持人的开场白中拉开了序幕
　　由谢副总带领全体主管人员进行目标宣誓，为在2019年的共同努力达成目标，同时也希望自己在工作上有一个台阶式的提升！
　　随后，在目标启航大会上胡老师深入浅出的分享了振中康四个管理思维的塑造：
　　1、人财和团队打造思维：市场化、精细化、职业化！
　　2、目标行动思维：跟着干提升到帮着干，帮着干提升到领着干；目标行动五步曲：计划、执行、检视、分析、改进！
　　3、执行力思维：听话照做，执行力=（执行能力、能执行+执行策略、会执行）×执行意愿、愿执行；
　　4、目激励思维：激励时效要立刻、马上！以PK、攻关、激励、文体活动、奖励、奖钱为主导的激励管理模式！
　　从我开始蜕变：从别人身上找问题很舒服，但对我没用！从自己身上找问题很难受，但对我很受用！所有马上行动！朝着我们的方向去超越现状！这样我们的团队才能做到攻无不克！
　　最后总结:万总对所有振中康人提出要求：所有人要以目标成果为导向，从日常管理逐步提升到经营管理，要求大家团结一心、共同协作、全力以赴完成公司2019年度目标！简单说一个字所有人要"干"起来！